Depuis l’installation du nouveau comité de gestion du Centre de Recherche pour la Sélection, l’Adaptation des Ruminants et Porcins (CRSARP/Luputa), l’institution fait face à un déficit important de ressources pour un fonctionnement régulier. Ce contexte particulier et difficile n’a cependant pas freiné la détermination du comité. Bien au contraire, une dynamique interne a émergé pour poser les bases d’une administration stable, rigoureuse et structurée, capable de gérer efficacement toute future dotation en ressources humaines, matérielles ou financières.
Sous l’impulsion du Directeur Administratif et Financier (DAF), Héritier TSHIAMA MULAJI, des stratégies innovantes ont été mises en œuvre : autofinancement, contributions internes volontaires et réorganisation des services. Résultat : le centre fonctionne aujourd’hui sur des bases solides, malgré l’absence de financement externe.
La Direction Administrative et Financière a structuré sept bureaux fonctionnels couvrant les domaines essentiels : finances, budget, ressources humaines, intendance, patrimoine, sécurité/salubrité et maintenance. Chaque unité dispose désormais d’une feuille de route précise, élaborée sous la supervision du DAF, garantissant une efficacité de gestion conforme aux exigences institutionnelles.
Cette réorganisation interne s’inscrit dans le cadre de l’arrêté ministériel n° MINRSIT/CABMIN/WK/2011 du 19 octobre 2011, qui reconnaît le CRSARP comme un acteur stratégique dans la recherche appliquée, le développement rural et l’amélioration génétique animale en RDC.
Une dynamique de redynamisation en marche.
Depuis janvier 2025, un processus de redynamisation a été lancé à travers plusieurs rencontres et initiatives entre le comité de gestion et les agents du Centre. Les 8 et 9 février, une cinquantaine d’agents ont été formés à l’écriture scientifique, à la rédaction de projets de recherche et à la recherche de financements. Cette formation a été assurée par le Professeur Damien Tshibangu, membre du Conseil scientifique national.
Le 8 avril 2025, une mise en place a été officialisée par le Directeur Général, avec la désignation des responsables des différentes unités du centre.
Le DAF Héritier TSHIAMA a immédiatement pris le relais pour traduire cette réforme en actions concrètes. Il a engagé un processus rigoureux de redynamisation afin d’ancrer durablement le fonctionnement du centre, malgré l’absence totale de financement depuis l’arrivée du nouveau comité.
Deux réunions majeures ont été tenues le 12 mai 2025. La première, avec les chefs de division, a permis de clarifier les rôles et les responsabilités de chacun. La seconde, élargie à tous les agents, a mis l’accent sur la discipline, l’obligation de présence effective à Luputa (lieu d’affectation), et le respect de la hiérarchie administrative.
« Luputa est votre lieu d’affectation. C’est ici que vous devez démontrer votre engagement envers la Nation. Toute tentative de blocage ou de déviation sera neutralisée par les faits eux-mêmes », a martelé le DAF devant le personnel.
« Aucune interférence politique, aucun favoritisme n’a influencé la mise en place. Si quelqu’un pense pouvoir entraver notre progression, il se trompe lourdement : toute intention malveillante finit toujours par se retourner contre son auteur », a-t-il ajouté sur un ton ferme.
Une vision axée sur la performance et la crédibilité
En l’absence de soutien étatique ou externe, le DAF mise sur la structuration administrative, la valorisation des productions scientifiques du Centre, et l’amélioration de sa visibilité pour attirer l’attention des partenaires et bailleurs.
Il a notamment lancé un appel à la publication des travaux scientifiques du CRSARP, dans une logique de performance, de transparence et d’attractivité. Pour lui, la crédibilité passe par des résultats concrets, visibles et exploitables.
Ce que construit aujourd’hui la Direction Administrative et Financière va au-delà d’une simple réforme : il s’agit d’une architecture de gouvernance solide et résiliente, orientée vers la performance et la durabilité.
Héritier TSHIAMA MULAJI incarne cette génération montante de gestionnaires publics, qui refusent l’attentisme pour adopter une posture proactive : préparer, bâtir, structurer, même dans l’adversité.
Le CRSARP Luputa mérite désormais une attention particulière de la part des pouvoirs publics, des bailleurs, des médias, et des communautés rurales. Car ce qui s’y construit aujourd’hui, c’est la renaissance d’un centre de recherche stratégique, portée par une vision ferme et un engagement sans faille.